中线水源公司座谈交流

受水利部南水北调工程管理司委托，近期，大坝中心副主任高长胜带队赴中国南水北调集团有限公司、中线有限公司、东线有限公司，以及南水北调规划设计管理局、东线江苏水源有限责任公司、东线山东干线有限责任公司、中线水源有限责任公司等7家单位，围绕南水北调工程运行管理与制度标准建设等工作进行调研。

南水北调集团质安部副主任于子忠、中线公司副总经理陈伟畅、东线公司副总经理于澎涛，中线水源公司副总经理王健，江苏水源公司副总经理刘军、徐向红，山东干线公司总会计师刘传霞等，以及各单位相关部门负责人，重点围绕南水北调工程运行管理体制机制、法规制度和技术标准适应性与存在的不足、风险评估与管控措施及防御体系构建，以及对现行运行管理制度标准落实情况等内容与调研组进行了深入交流。通过调研，基本掌握南水北调工程各运行管理主体的职责任务，南水北调工程各管理单位在运行管理体制机制、制度标准建设、风险评估等方面工作进展、意见及存在问题，以及对《南水北调工程供用水管理条例》修订的建议等。

根据水利部南水北调工程管理司工作部署和要求，调研组正深入分析调研成果，梳理南水北调工程运行管理相关的法规制度和技术标准，评估《南水北调工程供用水管理条例》的适应性，挖掘进一步提升南水北调工程运行管理的措施手段和制度要求，研究提出南水北调工程组织管理、安全责任制、调度运用、安全鉴定、检查监测、维修养护、隐患处置、风险管控、应急管理、信息化等全链条管理需求，积极为构建南水北调工程运行管理制度标准体系，保障工程“三个安全”提供有力技术支撑。